天祝县委组织部把强化自身建设作为有效推进“三抓三促”行动的前提和基础，以“自身过硬”提升工作质效，为组织工作高质量发展提供有力保障。

全面培养助推干部提能

思想淬炼凝心铸魂。以周例会重点学、组工讲堂专题学、线上线下同步学、工作会议结合学等“四学模式”，引导组工干部用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、凝心铸魂。专业训练夯实内功。建立健全“传帮带”和轮岗交流机制，创新开办“组工干部上讲台”，按照“组室负责人带头讲，组工干部人人讲”的原则，开展组织工作业务学习，帮助组工干部补齐政策理论、业务水平“短板”。实践锻炼增长才干。将信息撰写作为组工干部锻炼“提笔能写”能力的重要抓手，采取领导点题、自选命题等方式，提高组工干部思考谋划、总结提炼能力。以问题为导向组织开展调研，引导督促组工干部沉到一线找问题、补短板，在调查研究中锤炼“遇事能扛”能力。

压实责任促进工作提标

聚焦任务追求高标准。严格落实岗位责任制、责任追究制等制度，秉持“文经我手无差错、事交我办请放心”的严谨作风，全面规范签报、发文等工作流程。聚焦效率追求优品质。严格执行“重点工作周调度”工作机制，对照时间表、进度图，及时对标任务，优化调整措施，确保部机关各项工作有序高效运转。聚焦落实追求硬作风。依托部机关周例会，以“周总结周计划”形式开展“亮绩晒绩”，实现组织工作周有备忘录、月有计划表、年有责任书，推动组工干部担当作为、赶超进位。

优化管理提升运转效能

推动规范运行。按照工作责任组室、职能分工、标准流程、完成时限“四明确”的原则，建立健全部机关办文、办会、办事和服务发展、服务决策、服务落实等制度机制，实现“马上就办不压事”“分工合作不误事”“规范服务不乱事”。实行闭环管理。推行“任务项目化、项目清单化、清单具体化”管理，把各项重点任务分解到岗、落实到人，有效形成任务部署、推进实施、完成验收工作闭环。确保责任落实。探索建立“岗位清晰、流程简明、责任到人”的工作体系，对照工作职能、岗位职责、工作流程进行全程监管和日常考核，切实提高工作质效。

关心关爱提振干事劲头

用关怀暖心。坚持谈心谈话经常化，做到工作变动必谈、思想波动必谈、工作失误必谈“三必谈”，家庭困难必访、重大变故必访、生病住院必访“三必访”，烦恼排解到位、困境帮助到位、成长关注到位“三到位”。用团建聚力。制定部机关党支部2023年度主题党日计划，创新开展“知识竞赛”“组工运动”“志愿服务”等活动，树立“组工之家”活力迸发、和谐共进的形象。用激励鼓劲。健全表彰激励机制，对“先进工作者”“优秀信息员”等及时进行通报表扬，并与评先评优、提拔使用挂钩，营造争先争优的浓厚氛围